Os desafios logísticos são mais comuns do que parece em qualquer tipo de operação que contemple a movimentação de mercadorias, dos mais diversos segmentos de mercado. Isso porque, os processos costumam ser complexos, pois são exigidos fatores como eficiência, qualidade, segurança e entregas no prazo. Além disso, a adoção de estratégias e cuidados são elementos cruciais nas atividades logísticas e atenção com as normas estabelecidas de cada setor.
Logo, como podemos perceber, as operações relacionadas à logística geralmente possuem alguns desafios, tornando necessário a adoção de práticas estratégicas para superá-los e, assim, garantir processos eficazes.
Posto isso, a Connection Log apresenta os principais desafios logísticos e como superá-los.
Problemas de transporte
Em geral, os processos do transporte de cargas compreende alguns desafios referentes à infraestrutura inadequada ou mal conservada e os altos custos de transporte (combustível, manutenção, pedágios), o que aumenta os prazos de entrega e torna o frete oneroso.
Além do mais, a falta de roteirização eficiente resulta em atrasos nas entregas e, em alguns casos, desperdícios de mercadorias.
E ainda, os riscos externos são outro problema preocupante, como greves, condições climáticas adversas ou roubo de cargas.
Soluções:
Uso de tecnologia: A implementação de sistemas de roteirização e rastreamento (GPS) ajuda a otimizar rotas e monitorar entregas em tempo real, assegurando que as cargas sejam entregues no prazo e em perfeitas condições.
Parcerias estratégicas: É importante trabalhar com transportadoras confiáveis e diversificar meios de transporte (terrestre, aéreo, ferroviário ou marítimo).
Manutenção preventiva: Garantir que os veículos estejam em boas condições previne falhas inesperadas que podem prejudicar toda operação logística.
Gestão de estoques ineficiente
A gestão de estoque é uma preocupação constante, dado que, estoques excessivos geralmente imobilizam capital. Enquanto, a falta de produtos em períodos de alta demanda, geram prejuízos financeiros significativos. Sendo assim, os erros em previsões de demanda tornam as operações ainda mais desafiadoras.
Soluções:
Sistemas de gestão de estoque (WMS): Com a possibilidade de automatizar e integrar os processos, garante melhorias na precisão e eficiência.
Métodos de previsão de demanda: Para que as previsões se tornem mais assertivas, o ideal é analisar dados históricos e usar inteligência artificial, principalmente para prever padrões de consumo.
Just-in-Time: Estratégia essencial que visa reduzir estoques armazenados, recebendo insumos conforme a demanda.
Custos operacionais elevados
Os custos das operações são ligeiramente elevados devido a questões como combustíveis, manutenção da frota e o armazéns, por exemplo, o que por consequência, podem comprometer a margem de lucro da empresa.
Soluções:
Uso de modais econômicos: Para reduzir os custos de transporte, uma opção interessante são modais mais econômicos e sustentáveis, como ferroviário ou marítimo, quando possível.
Adoção de veículos econômicos: Os veículos elétricos ou híbridos ajudam na redução de gastos com combustível, além de serem considerados uma alternativa sustentável.
Automação dos processos: A automação dos processos logísticos servem para reduzir mão de obra e erros.
Problemas na cadeia de suprimentos
Alguns problemas existentes na cadeia de suprimentos como atrasos de fornecedores, flutuações de preço e indisponibilidade de materiais afetam negativamente toda a operação logística.
Soluções:
Parcerias confiáveis: Nesses casos, é fundamental estabelecer parcerias sólidas com fornecedores confiáveis para que esses e outros problemas não ocorram.
Diversificação dos fornecedores: Para evitar possíveis dependências de um único ponto de falha, o ideal é que haja contratação de diferentes tipos de fornecedores.
Estoques de segurança: Outra prática crucial para evitar problemas na cadeia de suprimentos, é a criação de estoques de segurança, especialmente no caso de demandas críticas.
Portanto, os desafios logísticos são inevitáveis, no entanto, ao adotar as soluções adequadas promove serviços mais assertivos. Sendo assim, não apenas melhora a eficiência das operações como também assegura maior satisfação dos clientes e redução de custos.